Ein kurzer wissenschaftlicher Exkurs

Komplexität beschreibt die Gesamtheit aller voneinander abhängigen Merkmale und Elemente, die in einem vielfältigen, aber ganzheitlichen Beziehungsgefüge (System) stehen. Unter Komplexität wird die Vielfalt der Verhaltensmöglichkeiten der Elemente und die Veränderlichkeit der Wirkungsverläufe verstanden.

Unsicherheit beschreibt aus wissenschaftlicher Sicht einen wahrgenommenen Mangel an Verlässlichkeit. Beide Begriffe gewinnen im unternehmerischen Kontext zunehmend an Bedeutung. Sie sind Bestandteil des Akronyms VUCA welches ursprünglich aus dem amerikanischen Militär stammt und häufig als Beschreibung für eine Welt genutzt wird, in der Unternehmen und ganze Gesellschaften veränderten Rahmenbedingungen unterliegen.

Eine Welt, die von Umbrüchen geprägt ist, zunehmend schneller, unvorhersehbarer, unsicherer und im Wesentlichen deutlich komplexer wird. Hinzu kommen die fortschreitende Digitalisierung und Globalisierung, die die Situation zunehmend verschärfen. Dies stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen denen mit kreativen Vorgehensweisen begegnet werden muss.

Folgen für Unternehmen

Direkte Folgen für Unternehmen reichen von einer veränderten Kunden- und Markenbindung, zunehmendem Innovationsdruck und schnelleren Produkt-Lebenszyklen über veränderte Strukturen und Prozesse, die sich dezentral über Ländergrenzen hinweg erstrecken können, bis hin zu kulturellen Veränderungen und der Notwendigkeit benötigte Fähigkeiten und Kompetenzen zu entwickeln, um in einer ungewissen Zukunft navigieren zu können.

Unternehmen denen es gelingt sich entsprechend anzupassen und zukunftsfähig aufzustellen, werden langfristig nachhaltig erfolgreicher sein als diejenigen denen es schwerfällt.

Unsere Empfehlungen

• Schaffen Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern ein Verständnis zur Mehrdimensionalität der Situation und den möglichen Auswirkungen auf Ihr Unternehmen.
• Untersuchen Sie Einflüsse, Trends und Entwicklungen, die Ihr Vorhaben gefährden oder auch fördern können. Damit erhalten Sie ein umfassenderes Bild der Situation. Dieses hilft Ihnen, Komplexität und Unsicherheit für die Entwicklung von vorausschauenden Lösungsansätzen und Innovationen zu minimieren.
• Entwickeln Sie eine gemeinsame Vision, Leitbilder und Ziele, die Ihren Mitarbeitern als Orientierungshilfe dienen. Dies motiviert die Belegschaft, Entscheidungen für dringende Veränderungen mitzutragen.
• Entwickeln Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern eine Unternehmenskultur, die gelebt wird.
  Eine Unternehmenskultur fördert den Zusammenhalt in der Firma und die Identifizierung mit den Unternehmenswerten.
• Seien Sie genau, transparent und klar in ihrer strategischen Ausrichtung und der Kommunikation. Damit schaffen Sie einen Rahmen für eine erfolgreiche und teamübergreifende Zusammenarbeit.
• Bauen Sie Vertrauen auf. Das brauchen Sie als Basis für eine gute Zusammenarbeit. Geben Sie Ihren Mitarbeitern genügend Handlungs- und Gestaltungsspielraum. Damit fördern Sie kreatives Denken und Agilität für die Umsetzung. Geben Sie Ihren Mitarbeitern die richtigen Werkzeuge an die Hand, damit die Ideen auch umgesetzt werden können.
• Agilität stärkt Ihre Fähigkeit, flexibel und schnell auf unerwartete Anforderungen und Veränderungen reagieren zu können. Gleichzeitig gelingt es Ihnen so eine größere Wendigkeit zu erlangen und Innovation voranzutreiben.

Erfolgreiche Transformations- und Digitalisierungsprojekte brauchen vor allem die richtigen Grundvoraussetzungen in Bezug auf die Unternehmens-Strategie, -Struktur,  -Prozesse, der -Kultur und die dafür nötigen Werkzeuge.

Sie suchen nach Möglichkeiten Ihr Unternehmen digital zu transformieren und zukunftsfähig aufzustellen oder befinden sich bereits in der Umsetzung? Wir übernehmen Verantwortung für den Erfolg des Projektes und stehen Ihnen beratend zur Seite. Kontakt aufnehmen